Plast Eurasia İstanbul Fuarı Bizim İçin Nasıl Geçti?

Pieces Global Olarak Plast Eurasia İstanbul Fuarı'nı Ziyaret Ettik

Plastik sektörünün Avrasya bölgesinde düzenlenen en büyük, dünyada da her yıl düzenlenen fuarlar arasında Çin’den sonra ikinci büyük fuarı olan @plasteurasiaistanbul Fuarı, 22 Kasım Çarşamba günü başladı.

Fuarın ikinci günü Pieces Global olarak biz de fuarı ziyaret ettik. Fuar alanı gerçekten çok güzel tasarlanmış. Bu sene özellikle ziyaretçiler için çok daha fazla alanda cafe ve dinlenme alanları bulunması hem dikkatimizi çekti hem de hoşumuza gitti.

Girişte ücretsiz temin ettiğiniz fuar kitapçığı ile ilginizi çeken firmaların standlarına da çok rahat ulaşabiliyorsunuz. Yine de @tuyapfuarcilikgrubu dilerse, müşteri deneyimi alanında işin profesyonelleri olarak, fuar ile ilgili müşteri deneyimi alanındaki görüşlerimizi kendileri ile paylaşabiliriz.

Şimdi gelelim Plast Eurasia İstanbul Fuarı Bizim İçin Nasıl Geçti?

Özellikle şunu tekrar gördük ki;

B2B üreticilerinin ve KOBİ işletmelerinin pazarlamaya ve pazarlama iletişimine B2C firmalardan çok daha fazla ihtiyacı var. İş alanlarında kendi işletmelerinin gizli kalmış cevherlerini ortaya çıkartabilecekleri bir çok keşfedilmemiş alanları bulunuyor. Ancak satış alanlarındaki yatırımlarını hala iş geliştirme ve pazarlama alanında kullanmaktan kaçınıyorlar. Hatta "pazarlama" dediğimizde bize hemen "Sosyal medya postu da yayınlıyor musunuz?" diye soruyorlar.

Fuarda tanışma imkanı bulduğumuz bazı firma temsilcileri ile yaptığımız sohbetlerde gördük ki; son zamanlarda danışmanlık almak üzere bize danışan markaların ve firmaların da şikayet ettiği noktalar birbirine benziyor.

“Bir sürü sosyal medya ajansı ve uzmanı ile çalıştık ama istediğimiz gibi olmadı, bizi anlamıyorlar, beklediğimiz bilinirliği yakalayamadık...”

Bu şikayetin ya da soruların temeli aslında pazarlama kavramının şirketler tarafından derinliğinin halen yeterince anlaşılmamış olması.

Yıllardır bir çok irili ufaklı firmada, küçük büyük bir çok projede, ekip üyesi ya da yönetici olarak görev almış ekibimizle bu konuda konuşurken çıkarttığımız en önemli 2 sonuç şunlar oldu;

1- Ucuz ve sadece hızlı olsun diye bir işi başka hiç bir bakış açısı ya da ek çalışma yapmadan, sadece yapılacak olan o işi merkeze alarak çözmeye çalışmak.
2- Bir emek verildiğinde bunun hemen ve acil olarak karşılığını almayı beklemek.

Eğer işletmeniz için bir sosyal medya yönetimi istiyorsanız Pieces Global'de biz size önce şunu sorarız;

“Pazarlama stratejiniz nedir? Marka konumlandırmanızı 5 maddede özetleyebilir misiniz? Müşteri deneyimi haritanızı gösterebilir misiniz? CRM altyapısı olarak neyi kullanıyorsunuz?, vs...”

Evet, tam olarak anladığınız gibi. Dijital Pazarlama alanının içinde sadece bir bölüm olan #sosyalmedyayönetimi’ne gelene kadar Dijital Pazarlama alanındaki çalışmalarınıza gelmeden önce size bir sürü soru soruyoruz.

Dememiz o ki; sadece sosyal medya yönetimi değil eğer işletmenizle ilgili güçlü bir hizmet ya da ürün oluşturmak ya da satış ve tutundurma hacimlerinizi artırmak ve korumak istiyorsanız, işi doğru süreç tasarımları ile kurgulamalısınız. Bu nedenle eğer profesyonel bir ekibiniz yoksa ya da sizin uzmanlık seviyeniz gereken tüm bu çalışmaları ve ötesini yapmaya yetmiyorsa işte tam da yukarıdaki nedenlerle bir danışmanlık almanızı tavsiye ederiz.

@thirweb, @flightstoryagency, @until_community gibi girişimlerin kurucularından olan Steven Bartlett , markalar için oluşturduğumuz Pazarlama Stratejilerinin karşılığını “hemen”, “derhal”, “acil” almak istediklerinde kullandığım harika bir alıntıyı da paylaşmak isterim.

Bir tohumu ektiğinizde her 5 dakikada bir toprağı tekrar kazıp, büyümüş mü diye bakmazsınız. O zaman neden sıkı çalışmalarınızı ve aldığınız kararları sürekli ve durmadan sorgulayıp duruyorsunuz ki? Sabırlı olun, çalışmaya ve planınıza sadık kalmaya ve tohumları sulamaya devam edin.

İşte Pazarlama ve İş Geliştirme alanlarındaki çalışmalar da böyle. Strateji kurmanın arkasında kocaman bir çalışma alanı var ve kararlar tüm bu çalışma sonuçlarının çıktılarının bir araya getirilerek objektif şekilde planlanması ile oluşturuluyor.

Bir strateji oluşturmadan önce; araştırma, hedef kitle anketleri, fokus grup çalışmaları, personalar, acı noktaları, temas noktaları haritası, rekabet analizleri ve daha nice sayılacak iş yapılıyor. Her biri ayrı uzmanlık alanı gerektiren bu işler ilk etapta uzun ve çetrefilli gibi görünse de günümüz #agile dünyasına uyarlanarak düzenlendiğinde kısa sürelerde hazırlanabiliyor. Eş zamanlı şekilde yol üzerinde dönüştürülerek yapılan bir çok iş de oluyor.

Tüm bunların ışığında siz de yeni bir marka kuruluşu, mevcut markanızı büyütme aşaması, marka konumlandırmanızda değişiklik yapma ya da stratejinizde aklınıza takılan bazı zincir halkalarını yeniden düzenleme aşamasında iseniz, A’dan Z’ye İş Geliştirme ve Pazarlama alanındaki tüm çalışmalarda size destek olmak için buradayız.

Biz de bu fuardan sonra, görüştüğümüz firmalarla gizli kalmış potansiyellerini bulmak, çözümler geliştirmek üzere yeni projeler geliştirmek için çalışmaya devam edeceğiz.

#pazarlamastratejisi #işgeliştirme #projeyönetimi #pazarlamadanışmanlığı #markakonumlandırma #growth #growthmarketing